Conduco commesse edili di media dimensione dalla consegna dei lavori al collaudo, tenendo insieme costi, tempi e qualità — su appalti pubblici e su committenze private.
Commesse gestite principalmente in Veneto e nel Nord-Est Italia
ParliamoneOpero come project manager su cantieri edili nel territorio veneto, con incarichi di responsabile di commessa per imprese esecutrici. Il mio lavoro sta nel punto in cui il progetto diventa costruzione: programmazione delle lavorazioni, coordinamento delle imprese subappaltatrici, controllo della contabilità e gestione dei rapporti con Direzione Lavori e Stazioni Appaltanti.
Il mio ambito sono gli appalti di media dimensione: commesse pubbliche soggette al Codice dei contratti e committenze private nell’edilizia residenziale e industriale. Sono i lavori in cui il presidio quotidiano fa la differenza più grande, perché richiedono la stessa disciplina documentale delle grandi opere senza poter contare su una struttura di commessa dedicata.
Cronoprogrammi, sequenze delle lavorazioni, monitoraggio degli avanzamenti e gestione degli scostamenti.
Computi metrici estimativi, analisi prezzi, verifica delle contabilità di subappalto e budget di commessa.
Libretti delle misure, registri, stati di avanzamento, varianti e riserve secondo la normativa sui lavori pubblici.
Contratti di subappalto e fornitura, ordini, verifica dei requisiti e corrispondenza contrattuale.
Verifica delle lavorazioni, controllo documentale delle imprese in cantiere e raccordo con il coordinatore per la sicurezza.
Interlocuzione con Direzione Lavori, RUP ed enti pubblici, richieste di chiarimento, contestazioni e verbali.
Ogni lavorazione, verbale e comunicazione viene registrata e archiviata: il cantiere si difende con i documenti.
Giornale dei lavori aggiornato ogni giorno, con rilievo puntuale di avanzamenti, presenze e forniture.
Scostamenti di tempo e costo intercettati presto, quando sono ancora correggibili senza contenzioso.
I run mid-sized construction projects from site handover to final testing, holding cost, schedule and quality together — on public tenders and private commissions.
Projects managed mainly in the Veneto region, North-East Italy
Get in touchI work as a project manager on construction sites across the Veneto region, appointed as project lead by contracting firms. My work begins where the design becomes a building: scheduling the works, coordinating subcontractors, controlling the works accounts and managing relations with the supervising engineer and the contracting authority.
My field is mid-sized contracts: public works governed by the Italian public procurement code, and private commissions in residential and industrial construction. These are the projects where daily oversight matters most, because they demand the same documentary discipline as major works without a dedicated project structure behind them.
Programmes of work, sequencing of activities, progress monitoring and management of deviations.
Bills of quantities, price analysis, verification of subcontractor accounts and project budget control.
Measurement books, registers, interim payment certificates, variations and claims under public works regulations.
Subcontracts and supply agreements, purchase orders, qualification checks and contractual correspondence.
Inspection of works, documentary control of firms on site and liaison with the safety coordinator.
Dealings with the supervising engineer, project officers and public bodies: requests for information, notices and minutes.
Every activity, record and communication is logged and filed: a project is defended with its documents.
The site diary is updated every day, with precise records of progress, attendance and deliveries.
Time and cost deviations caught early, while they can still be corrected without a dispute.